Vi här nere – och dom där uppe

Vi ber om din röst i valen till Umeå kommun och Region Västerbotten – oavsett hur du röstar i riksdagsvalet. Framtiden för äldreomsorg, förskola, socialtjänst och sjukvård avgörs av kommunen och regionen. Där krävs djupgående förändringar – som Arbetarpartiet vill genomföra. I kommunen fick vi 3000 röster för fyra år sedan. Mycket pekar på att vi kommer att gå framåt i detta kommunalval. Du kan hjälpa oss med det.

Umeå har goda inkomster på grund av hög sysselsättning, hög kommunalskatt och låg arbetslöshet. De som styr är Socialdemokraterna och Miljöpartiet. De utgör en av kommunens tre politiska riktningar. Det borgerliga blocket med Moderaterna i spetsen utgör den andra riktningen. Arbetarpartiet utgör den tredje politiska riktningen – vi är alternativet till de två trötta gamla politiska blocken.

S och MP har misslyckats

De styrande borde ha kunnat erbjuda alla umebor ett bra, eller åtminstone anständigt, liv. Det gäller bland annat alla som behöver äldreomsorg eller socialtjänst, barnen i förskolan och kommunens 13 000 anställda. Men trots goda förutsättningar har det blivit tvärtom. Det kommunen blivit känd för under senare år är misskötsel. Det handlar om vanvård inom äldreboenden som lett till dödsfall – som chefer försökt dölja; om våldtäkt och andra sexuella övergrepp inom kommunal hemtjänst. Det handlar om missförhållanden inom socialtjänsten som tillåtits pågå under åratal. Vad beror misskötseln på?

Till förklaringarna hör 30 år av nedskärningar inom äldreomsorgen. En annan avgörande faktor är den tystnadskultur som vuxit fram inom bl a äldreomsorg och socialtjänst. Denna beror på rädslan för höga chefer – en rädsla som ökat i samband med den brutala jakten på visselblåsare. Tystnadskulturen har ett högt pris – både mänskligt och ekonomiskt. Den skapar vantrivsel och håller tillbaka personalens initiativkraft. Resultatet blir lägre effektivitet vilket drabbar hela kommunen. Vi vill betona: Detta är inte personalens fel. Ansvaret ligger på de styrande partierna (S och MP) samt på de höga chefer som tystar personalen.

Borgerlig skattesänkning inte lösningen

Arbetarpartiet hyser respekt för de som röstar på S i rädsla för borgerliga skattesänkningar. Men vi vill samtidigt betona att S och MP i Umeå inte förtjänar någon ytterligare chans. Utgör då Moderaterna och det borgerliga blocket ett alternativ?

Under de sju åren 2019 – 2025 har felbudgeteringarna i Umeå kommun uppgått till sammanlagt två miljarder kr! Detta är helt oacceptabelt. De budgetar som S-ledningen och höga chefer utarbetat syftade till ett överskott (en buffert) på ca 700 miljoner kr för de sju åren. Men systematiska felbudgeteringar har inneburit att överskottet landat på hela 2 700 miljoner! Innebörden är att kommunens verksamheter – däribland äldreomsorg, skola och socialtjänst – har berövats hela 2 000 miljoner kr. Detta har bidragit till den vanvård och de sexuella övergrepp som uppdagats. För detta borde S och MP ha bett om ursäkt. Men så har inte skett.

Moderaterna och KD har på senare tid riktat berättigad kritik mot rådande missförhållanden. Och M har kritiserat hur visselblåsarfunktionen har vanskötts. Detta har ökat tyngden i vårt budskap. Arbetarpartiet har nämligen påtalat att äldreboenden och hemtjänst fått för lite pengar och haft för låg bemanning under årtionden. Här visar sig svagheten hos de borgerliga partierna. De har dragit helt fel slutsatser av de nämnda felbudgeteringarna på två miljarder. Istället för att se möjligheten att satsa mer på äldreomsorg och andra verksamheter använder de felbudgeteringarna som argument för att sänka kommunalskatten. Detta visar på en farlig underskattning av behoven inom äldreomsorgen. Därför utgör Moderaterna och det borgerliga blocket inget alternativ till S och MP.

Personalen – den viktigaste tillgången

Som vi nämnt finns det tre olika politiska riktningar i Umeå kommun, där Arbetarpartiet utgör den tredje riktningen. Vår utgångspunkt är kommunens 13 000 anställda. Vi vill avskaffa rädslans tystnadskultur och släppa lös ”styrkan från golvet” genom att ge personalen makt över arbetets organisering och därmed skapa trivsel istället för vantrivsel och initiativkraft istället för passivitet. Vi vill även skapa närvarande chefer – med vårdutbildning eller bakgrund inom verksamheten.

Detta innebär en maktförskjutning till personalens fördel – på höga chefers bekostnad. Resultatet kommer inte endast att skapa bättre stämning. Det kommer även att öka effektiviteten i hela verksamheten. Varje satsad skattekrona kommer att ge mer omsorg.

Tre politiska riktningar. I valet måste de styrande partierna S+MP ställas till svars för den vanvård och de övergrepp som ägt rum, samtidigt som de borgerligas planer på skattesänkningar måste stoppas. Istället kan umeborna välja en tredje politisk riktning – Arbetarpartiets!

Vi är de som förstår att framtiden hänger på hur de anställda mår. Vi är de som vill släppa lös ”styrkan från golvet” från kommunens alla 13 000 anställda!

Samarbete krävs. Årtionden av nedskärningar inom äldreomsorgen innebär behov av ökad personaltäthet och en högre andel undersköterskor. Det måste bli mer attraktivt att arbeta på äldreboenden och inom hemtjänsten – attityden att denna sektor består av genomgångsjobb måste bekämpas. Detta kräver även bättre löner och arbetstider – behov som även finns i andra verksamheter. För att vända trenden krävs en kraftfull satsning under minst tio år. För att åstadkomma detta är vi öppna för samarbete även med partier som vi har riktat hård och berättigad kritik emot. Vore vi inte öppna för samarbete för en bättre äldreomsorg skulle vi svika alla: de äldre, personalen och de anhöriga. Men AP sviker inte.

Vi hoppas att du väljer att rösta på Arbetarpartiet i valen till kommun och region – oavsett vad du röstar på i valet till riksdagen. Vi hoppas också att du talar med vänner och arbetskamrater om att rösta på oss.

Klockan 16.00 igår. Tveksamt om vi skulle åka till Kramfors och besöka mataffären där. Men 16.20 beslöt vi att göra det. 16.25 rullade bilen ut på vägen. Men varför var vägen som en tvättbräda?

Insikt: punktering. Har aldrig haft punktering. Utom för en månad sedan. Nu punktering för andra gången på exakt samma ställe som för en månad sedan. På samma däck. Vänster bak. Och mitt inne i spenaten! Vanligtvis skulle jag slå sönder något. Men då situationen blir riktigt allvarlig kickar en ”högre” växel in. Man har inte råd att känna efter.

Ringer HB Däckservice på Ersboda och berättar att jag har en – en enda – semestervecka p g a valet. Isolerad i Överred. Katastrof! Tjejen Anna säger att HB Däckservice samarbetar med en firma i Ullånger! Bara en liten bit bort när du väl tagit dig till E4:an. Får telefonnumret. Ringer. Klockan är ÖVER 17.30. Men firman svarar!!!

De kan komma i morgon (betyder idag), ta loss hjulet, ta med hjulet, laga eller byta däcket, återkomma med helt eller nytt däck, sätta dit hjulet. Däckgubben dök upp 08.00 i morse, for iväg, återkom med nytt däck på fälgen och satte dit det. Klart nio i morse. Kostnad: 2100 för nytt däck och 1000 för jobbet. 1000 för jobbet! Han har kört 15 km fyra gånger, tagit loss hjulet från bilen där vi bor, tagit loss det gamla däcket från fälgen på verkstaden, inspekterat däcket, sätt nytt däck på fälgen och slutligen satt tillbaka hjulet på bilen. För en tusenlapp. 60 km och allt jobb för en tusenlapp. Han fick 200 till fikakassan.

Tur att min överväxel fortfarande fungerade. När det inte blir allvarliga konsekvenser av strul slår jag sönder saker. När för mycket står på spel blir jag kusligt kall och rationell – även om jag borde slå sönder saker. Detta var ett sådant tillfälle.

Frankrike kommer att vinna ikväll mot Spanien och sedan mot segraren mellan Argentina och England. Knappt lönt att se några matcher. 

Det är främst socialarbetare som gör de utredningar som ligger till grund för besluten att omhänderta barn och ungdomar och därmed skilja dem från föräldrarna. Socialarbetarna kontrollerar därmed hur familjerna fungerar. Men vem kontrollerar kontrollanterna – är socialarbetarnas utredningar rättssäkra?

Frågan är viktigare än någonsin p g a trenden i de utredningar som nu genomförs i syfte att lägga grunden för nya lagar. Här följer en sammanfattning av vad juridiska fakulteten vid Stockholms universitet skriver om nämnda trend: Trenden är utan tvekan sammantaget att vi går från ett system som betonar frivillighet, förebyggande arbete och återförening till att nu prioritera mer tvång och kontroll genom större befogenhet för socialtjänsten att agera utan samtycke, liksom fler och längre placeringar utanför hemmet.

Detta är skrämmande och hotar rättssäkerheten. Vårt mål är att färre barn och unga ska omhändertas och utplaceras. Detta oavsett om barnens familjer har sina rötter i Sverige, Europa, Mellanöstern, Afrika, o s v. Vi föreslår inte att målet om färre omhändertaganden ska vara ett resultat av att lagar och regler börjar tolkas annorlunda, eller ett resultat av att socialtjänsten ges minskade resurser. Vi vill att färre barn och unga omhändertas genom en satsning från samhällets sida på att minska skälen till omhändertagande.

Då barn och unga omhändertas måste en utgångspunkt vara att kontakten mellan barnet och föräldrar/syskon ska bibehållas – med sikte på en återförening. Detta måste vara en uttalad målsättning för socialtjänsten. Då barnen skiljs från sin familj måste hemkommunen ta ansvar för att familje- och HVB-hemmen håller hög standard.

En förutsättning för att våra målsättningar ska lyckas är att det utbredda utanförskapet minskas. Alla resurser måste mobiliseras. Det krävs en landsomfattande satsning på fler jobb, men även på uppbygget av en kommunal kvarterspolis i samarbete med en socialtjänst som ansvarar för ungdomsgårdarna.

De styrande i Umeå har sparat och skurit ned på äldreomsorgen under 30 års tid. Dessa nedskärningar utgör bakgrunden till den negativa spiral som resulterat i skandalerna med vanvård till döds och sexuella övergrepp inklusive våldtäkt. Ledningen i form av politiker och höga chefer har inte klarat av situationen. Bristerna har varit så allvarliga att kommunens revisorer riktade en anmärkning mot äldrenämnden.

Vi citerar revisorerna:

”Vår sammantagna bedömning är därmed att äldrenämnden uppvisat stora brister i förhållande till fullmäktiges uppdrag och mål samt vad som anges i lag och föreskrifter för verksamheten. Vi anser även att äldrenämnden brustit i sitt ansvar att aktivt vidta åtgärder i förhållande till de brister som framkommit. Därtill bedömer vi att äldrenämnden inte säkerställt att verksamheten arbetat utifrån beslut, föreskrifter, riktlinjer, rutiner med mera. Vår bedömning är att bristerna medfört/riskerar att medföra skada för enskilda äldre och utöver det allvarligt påverkat allmänhetens förtroende för kommunen och i synnerhet verksamheten för äldre.”

Revisorernas kritik understryker att dagens ledning är oförmögen att lösa problemen. Detta oavsett vilka utspel som representanter för S och MP kan tänkas göra inför valet. Detsamma gäller för vissa höga chefer. Den negativa spiralen kan inte brytas utan att hela eller delar av ledningen byts ut. Någon måste ställas till svars.

Problemen präglar inte alla delar av äldreomsorgen. För att vända trenden krävs en satsning på att det engagemang och yrkeskunnande som länge funnits hos personalen överförs till nya generationer. Arbetarpartiets handlingsprogram bygger på denna insikt.

Vi kämpar för:

• Ökad personaltäthet – grundläggande förutsättning för trendbrott
• Större andel undersköterskor – för en höjd kunskapsnivå
• Alla ska ha minst en utbildning till vårdbiträde
• Vidareutbildning i svenska språket för de som behöver
• Utbildnings- och karriärstege: vårdbiträden uppmuntras att bli undersköterskor, undersköterskor ges möjlighet att specialisera sig inom demens, psykiatri, handikapp eller palliativ vård. Detta måste subventioneras av kommunen – och synas i lönebeskedet.
• Ökat personalinflytande över schemaläggning, tillsättning av chefer och arbetsmiljö.
• Närvarande chefer med vårdutbildning eller bakgrund inom verksamheten.

Bristen på ledarskap i Umeå kommun märks på allt fler områden. Istället för en genomtänkt plan för hur staden och trafiken borde expandera har bristen på ledarskap skapat en ”vilda västern”-attityd. Vi tänker på det otillräckliga bostadsbyggandet och på årtionden av farliga utsläpp från trafiken; vi tänker på brutaliseringen av stadens centrala delar med bland annat ödsliga torg och offrandet av nödvändiga grönytor i centrala lägen. Denna brist på ledarskap måste åtgärdas.

Det byggs för få bostäder i Umeå
I Umeå kommuns bostadspolitiska mål ingår att skapa ”förutsättningar för att det färdigställs minst 2000 bostäder per år”. Men så mycket byggs inte. Inte alls. Under de fem åren 2021-2025 har det i snitt färdigställts ca 850 nya bostäder per år. Tittar vi framåt visar kommunens befolkningsprognos att det behövs cirka 720 nya bostäder per år fram till 2034. Prognoser visar dock också att endast 300 nya bostäder per år kommer att färdigställas 2026 och 2027. Detta är långt under behovet på 720 nya bostäder – och mycket långt från kommunens bostadspolitiska mål (2000 bostäder). Mot denna bakgrund vågar vi påstå att det byggs för få bostäder i Umeå.

Om det inte byggs fler bostäder riskerar bostadsköerna att bli längre. Många unga vuxna kommer inte att kunna flytta hemifrån. Trångboddheten kommer att växa. Ansvaret för detta misslyckande vilar tungt på Socialdemokraterna och MP. De har hållit tillbaka utvecklingen genom sin ovilja att detaljplanelägga och påbörja byggandet av ett antal större bostadsområden. Istället har det ofta ”duttats” ut ett hundratal bostäder, ofta på små men viktiga grönområden.

Arbetarpartiet anser att kommunen snarast måste komma igång med några större bostadsprojekt. Exempel (se karta):

Röbäcksliden (1). Här kan 1000 bostäder börja byggas mycket snart. I en första etapp. På  sikt kan området sannolikt byggas ut ytterligare. Här finns möjlighet att bygga både flerfamiljshus och villor. Om viljan fanns. Området började planeras redan 2017. Men sedan 2022 har inget hänt. Detta understryker motståndet från S + MP.

Tegelbruksberget (2). Här skulle det vara möjligt att bygga 1500-2500 bostäder relativt snart. Området har stora fördelar i form av befintlig infrastruktur: Holmsundsvägen, Strömpilens handelsområde och busslinje 9. Det som krävs är en utredning för att klarlägga det avstånd som måste hållas till Grössjöns naturreservat.

I20-området (3). Området innanför ”norra länken” är det naturliga reservatet för huvuddelen av kommunens framtida expansion. I20 är det enda område som kan skapa en sammanhållen stad istället för dagens alltmer bläckfiskliknande utbredning. Området utgör en väldig trekant vars spets når nästan ända fram till centrumfyrkanten, och vars breda sida utgörs av norra länken. Skulle området bebyggas kan det inre vägnätet anslutas både till norra länken och gamla E4:an. På sikt finns det plats för mer än 20 000 bostäder på detta område.
Det som krävs för att kunna ta tillvara denna fantastiska möjlighet är att kommunen bekostar en flytt av militärens skjutbana till mark utanför norra länken – en relativt liten utgift. Denna långsiktiga lösning på behovet av mark för Umeås framtida expansion hindrar inte att området kan bebyggas redan idag. Den naturliga platsen att börja på vore innanför den triangel som skapas av norra länken och gamla E4:an i höjd med Ersboda handelsområde.

Sammanfattningsvis: Dessa tre exempel visar både på hur kommunens akuta behov av bostadsmark kan lösas – och på hur I 20-området kan lösa det helt dominerande behovet av att skapa en sammanhållen stad. Det som saknas är en ledning med handlingskraft.

Den bristande stadsplaneringens höga pris

Bristen på ledarskap i Umeå kommun märks på allt fler områden. Istället för en genomtänkt plan för hur staden och trafiken borde expandera har bristen på ledarskap skapat en ”vilda västern”-attityd.

* Under årtionden har kommunledningen brutit mot miljökvalitetsnormerna för kvävedioxid i centrumfyrkanten. Därmed har umebor utsatts för en ökad risk att drabbas av hjärt- och kärlsjukdomar, lungcancer, demenssjukdomar som Alzheimers samt av astma och allergier.

* Idag planeras med berått mod för nya problem. Där Motorcentralen och gamla badhuset låg, och OKQ8-Haga ligger, planeras en ny stadsdel (Hagaliden) med minst fem nya bostadskvarter och ca 600 bostäder. Trots att det redan existerar trafikproblem i området verkställs planen – utan en absolut nödvändig trafikutredning. Kaos hotar.

* Stadens centrala delar har brutaliserats. De en gång levande torgen har blivit ödsliga platser. Vid kajen har kulturbyggnader som gav staden identitet förvandlats till dvärgar – i skuggan av ett ständigt ökat antal jättebyggen.

* Alltför många grönytor har försvunnit då förtätningen drivits för långt. Idag ropar centrum efter fler parker. God stadsplanering kräver en bättre balans. Vi vill därför påskynda omvandlingen av p-platsen på kajen till ett torg/evenemangsyta. Både för unga och lite äldre. Särskilt viktigt är det att bevara grönområden som Hamrinsberget, området nedströms Backens kyrka och Nydalasjön.

Jag och två av mina partikamrater har skrivit en debattartikel som publicerades i VK:s nätbilaga idag (måndag 11 maj). Artikeln publiceras här nedan.

Det finns ett akut behov av en långsiktig satsning på äldreomsorgen i Umeå. En sådan satsning är fullt möjlig. Umeå kommun har goda inkomster på grund av en hög sysselsättningsgrad, en hög kommunalskatt och en låg arbetslöshet. De styrande borde därför kunna erbjuda alla umebor ett bra, eller i alla fall anständigt, liv. Detta gäller för äldre som behöver äldreomsorg, för barn och föräldrar som kommer i kontakt med socialtjänsten, för barn i förskolan samt för kommunens 13 000 anställda. Men de styrande har inte gjort sig kända för att erbjuda ett bra, eller ens anständigt, liv till alla grupper av umebor. 

Tvärtom. Misskötsel är vad Umeå kommun har blivit känt för under de senaste åren. Det handlar om vanvård på äldreboenden som har lett till dödsfall som chefer försökt dölja; om våldtäkt och andra sexuella övergrepp inom hemtjänsten. Det handlar om en rad missförhållanden inom socialtjänsten. Bakom ligger en tystnadskultur bland stora delar av personalen som beror på rädsla för chefer – en rädsla som ökat på grund av jakten på modiga visselblåsare med hjälp av kronofogden! Och rädslan har haft ett högt pris. Den leder till bristande effektivitet på grund av vantrivsel, samt att personalens initiativkraft hålls tillbaka, vilket resulterar i att vi får ut mindre per satsad skattekrona. 

Men det finns även andra källor till problemen. Kommunens budgeterade överskott för de sju åren 2019-2025 var tänkt att uppgå till ca 700 miljoner. Men det kom att uppgå till hela 2 700 miljoner – nästan två miljarder mer än budgeterat! Innebörden är att verksamheterna, bland annat äldreomsorgen, fick två miljarder mindre. Ansvaret för dessa brister ligger främst på de styrande – sossarna och MP samt de högsta cheferna.

Det krävs en politisk kursändring i Umeå kommun. Det finns tre olika politiska riktningar att välja emellan. I Umeå utgör vi i Arbetarpartiet den nya tredje politiska riktningen – ett alternativ till de två gamla trötta blocken – i valet till bl a Umeå kommunfullmäktige. Vi står för den grundläggande förändring som kommunen så förtvivlat väl behöver. 

Den styrande riktningen utgörs alltså av S och MP. Vi respekterar de väljare som röstar på dessa partier i rädsla för de borgerligas skattesänkningar. Men vi saknar respekt för ledningen inom S och MP. Inte endast för deras uppenbara misslyckanden utan även för deras absoluta vägran att erkänna fel och ”ta tag” i situationen. Behovet att förbättra läget ju uppenbart akut.

Den gamla oppositionen, bestående av Moderater och andra borgerliga, utgör en annan riktning. M och KD har på senare tid riktat berättigad kritik mot missförhållandena inom äldreomsorgen. Detta har ökat tyngden i den kritik som Arbetarpartiet, under lång tid, riktat mot att äldreboenden och hemtjänst har fått för lite pengar och haft för låg bemanning. De borgerliga partierna i Umeå har dock dragit slutsatsen att kommunens överskott gör att det går att sänka skatten. Men detta visar att M och KD gör en farlig underskattning av de behov som finns inom äldreomsorgen efter 30 år av nedskärningar.

Det finns omedelbara behov av ökad personaltäthet och en ökad andel undersköterskor – den utbildade ryggraden inom verksamheten. Men 30 år av nedskärningar har gjort att alltför många idag uppfattar äldreomsorg som en sektor med ”genomgångsyrken”. Det måste bli mer attraktivt att arbeta inom själva sektorn äldreomsorg. Fler måste känna yrkesstolthet och vilja stanna länge. Detta kräver en uthållig satsning på minst tio år med förbättrade arbetsvillkor både vad gäller lön och arbetstider. Dessa behov finns även i andra verksamheter. För Arbetarpartiet är därför skattesänkningar uteslutna. Detta utgör en skarp skiljelinje mellan oss och de borgerliga partierna.

Vår utgångspunkt är de 13 000 anställda i Umeå kommun. Vårt mål är att befria alla från rädslans tystnadskultur och därmed släppa lös ”styrkan från golvet”. Detta genom att ge personalen makt över arbetets organisering och därmed skapa trivsel istället för vantrivsel och initiativkraft istället för passivitet. Vårt mål är att skapa närvarande chefer – med vårdutbildning eller bakgrund inom verksamheten. 

För att bryta den negativa trenden inom äldreomsorgen hoppas vi att de tre riktningarna i Umeå kommunfullmäktige kan enas om en tioårig satsning på äldreomsorgen. Detta kräver att S och MP tar ansvar och erkänner att det krävs ett trendbrott. Det kräver också att de borgerliga inte endast riktar kritik utan även lägger skattesänkningar på hyllan för att kunna vara med i en långsiktig satsning på äldreomsorgen.

Jan Hägglund, ordförande
Davis Kaza, gruppledare kommunfullmäktige
Patrik Brännberg, ledamot kommunfullmäktige
Arbetarpartiet