”If you’re going to kick authority in the teeth,
you might as well use both feet” — Keith Richards
Försvara yttrande- och tryckfriheten
____________________
Jag och två av mina partikamrater har skrivit en debattartikel som publicerades i VK:s nätbilaga idag (måndag 11 maj). Artikeln publiceras här nedan.
Det finns ett akut behov av en långsiktig satsning på äldreomsorgen i Umeå. En sådan satsning är fullt möjlig. Umeå kommun har goda inkomster på grund av en hög sysselsättningsgrad, en hög kommunalskatt och en låg arbetslöshet. De styrande borde därför kunna erbjuda alla umebor ett bra, eller i alla fall anständigt, liv. Detta gäller för äldre som behöver äldreomsorg, för barn och föräldrar som kommer i kontakt med socialtjänsten, för barn i förskolan samt för kommunens 13 000 anställda. Men de styrande har inte gjort sig kända för att erbjuda ett bra, eller ens anständigt, liv till alla grupper av umebor.
Tvärtom. Misskötsel är vad Umeå kommun har blivit känt för under de senaste åren. Det handlar om vanvård på äldreboenden som har lett till dödsfall som chefer försökt dölja; om våldtäkt och andra sexuella övergrepp inom hemtjänsten. Det handlar om en rad missförhållanden inom socialtjänsten. Bakom ligger en tystnadskultur bland stora delar av personalen som beror på rädsla för chefer – en rädsla som ökat på grund av jakten på modiga visselblåsare med hjälp av kronofogden! Och rädslan har haft ett högt pris. Den leder till bristande effektivitet på grund av vantrivsel, samt att personalens initiativkraft hålls tillbaka, vilket resulterar i att vi får ut mindre per satsad skattekrona.
Men det finns även andra källor till problemen. Kommunens budgeterade överskott för de sju åren 2019-2025 var tänkt att uppgå till ca 700 miljoner. Men det kom att uppgå till hela 2 700 miljoner – nästan två miljarder mer än budgeterat! Innebörden är att verksamheterna, bland annat äldreomsorgen, fick två miljarder mindre. Ansvaret för dessa brister ligger främst på de styrande – sossarna och MP samt de högsta cheferna.
Det krävs en politisk kursändring i Umeå kommun. Det finns tre olika politiska riktningar att välja emellan. I Umeå utgör vi i Arbetarpartiet den nya tredje politiska riktningen – ett alternativ till de två gamla trötta blocken – i valet till bl a Umeå kommunfullmäktige. Vi står för den grundläggande förändring som kommunen så förtvivlat väl behöver.
Den styrande riktningen utgörs alltså av S och MP. Vi respekterar de väljare som röstar på dessa partier i rädsla för de borgerligas skattesänkningar. Men vi saknar respekt för ledningen inom S och MP. Inte endast för deras uppenbara misslyckanden utan även för deras absoluta vägran att erkänna fel och ”ta tag” i situationen. Behovet att förbättra läget ju uppenbart akut.
Den gamla oppositionen, bestående av Moderater och andra borgerliga, utgör en annan riktning. M och KD har på senare tid riktat berättigad kritik mot missförhållandena inom äldreomsorgen. Detta har ökat tyngden i den kritik som Arbetarpartiet, under lång tid, riktat mot att äldreboenden och hemtjänst har fått för lite pengar och haft för låg bemanning. De borgerliga partierna i Umeå har dock dragit slutsatsen att kommunens överskott gör att det går att sänka skatten. Men detta visar att M och KD gör en farlig underskattning av de behov som finns inom äldreomsorgen efter 30 år av nedskärningar.
Det finns omedelbara behov av ökad personaltäthet och en ökad andel undersköterskor – den utbildade ryggraden inom verksamheten. Men 30 år av nedskärningar har gjort att alltför många idag uppfattar äldreomsorg som en sektor med ”genomgångsyrken”. Det måste bli mer attraktivt att arbeta inom själva sektorn äldreomsorg. Fler måste känna yrkesstolthet och vilja stanna länge. Detta kräver en uthållig satsning på minst tio år med förbättrade arbetsvillkor både vad gäller lön och arbetstider. Dessa behov finns även i andra verksamheter. För Arbetarpartiet är därför skattesänkningar uteslutna. Detta utgör en skarp skiljelinje mellan oss och de borgerliga partierna.
Vår utgångspunkt är de 13 000 anställda i Umeå kommun. Vårt mål är att befria alla från rädslans tystnadskultur och därmed släppa lös ”styrkan från golvet”. Detta genom att ge personalen makt över arbetets organisering och därmed skapa trivsel istället för vantrivsel och initiativkraft istället för passivitet. Vårt mål är att skapa närvarande chefer – med vårdutbildning eller bakgrund inom verksamheten.
För att bryta den negativa trenden inom äldreomsorgen hoppas vi att de tre riktningarna i Umeå kommunfullmäktige kan enas om en tioårig satsning på äldreomsorgen. Detta kräver att S och MP tar ansvar och erkänner att det krävs ett trendbrott. Det kräver också att de borgerliga inte endast riktar kritik utan även lägger skattesänkningar på hyllan för att kunna vara med i en långsiktig satsning på äldreomsorgen.
Jan Hägglund, ordförande
Davis Kaza, gruppledare kommunfullmäktige
Patrik Brännberg, ledamot kommunfullmäktige
Arbetarpartiet
